ISO 31000 "Risk Management"
Apa itu ISO 31000 ?
ISO 31000:2009 merupakan pedoman standar, instruksi, dan tuntutan bagi organisasi dalam membangun pondasi dan kerangka kerja pada manajemen risiko/risk management. Pada pondasi ini meliputi aturan, tujuan, dan komitmen untuk membangun program berbasis manajemen risiko yang komprehensif. Dalam kerangka kerja pada manajemen resiko ini meliputi perencanaan, akuntabilitas dari karyawan, proses dan aktivitas yang digunakan untuk mengelola risiko dalam kinerja perusahaan.
ISO 31000:2009, Risk Management – Principles and Guidelines diterbitkan pada bulan November 2009.Ada dua komponen utama dalam proses manajemen risiko dalam standar ISO 31000, yaitu :
Tujuan dari penerapan standarisasi ISO 31000:2009 yaitu untuk menyediakan prinsip-prinsip dan acuan dari program manajemen risiko kepada organisasi.
Apa Manfaat Penerapan ISO 31000:2009 ?
ISO 31000:2009 merupakan pedoman standar, instruksi, dan tuntutan bagi organisasi dalam membangun pondasi dan kerangka kerja pada manajemen risiko/risk management. Pada pondasi ini meliputi aturan, tujuan, dan komitmen untuk membangun program berbasis manajemen risiko yang komprehensif. Dalam kerangka kerja pada manajemen resiko ini meliputi perencanaan, akuntabilitas dari karyawan, proses dan aktivitas yang digunakan untuk mengelola risiko dalam kinerja perusahaan.
ISO 31000:2009, Risk Management – Principles and Guidelines diterbitkan pada bulan November 2009.Ada dua komponen utama dalam proses manajemen risiko dalam standar ISO 31000, yaitu :
- Kerangka kerja, yang memandu organisasi untuk memahami keseluruhan struktur dan cara kerja dari manajemen risiko suatu organisasi
- Proses, yang menjelaskan metode aktual dalam mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola risiko
Tujuan dari penerapan standarisasi ISO 31000:2009 yaitu untuk menyediakan prinsip-prinsip dan acuan dari program manajemen risiko kepada organisasi.
Apa Manfaat Penerapan ISO 31000:2009 ?
- Meningkatkan pencapaian sebuah tujuan organisasi
- Sadar akan pentingnya suatu kebutuhan dalam mengidentifikasi serta mememperbaiki sebuah manajemen risiko di dalam organisasi
- Mengidentifikasi antara peluang dan ancaman
- Meningkatkan dalam pelaporan keuangan
- Meningkatkan pengelolaan organisasi
- Meningkatkan kepercayaan terhadap pemangku kepentingan
- Membuat landasan yang dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan dan perencanaan
- Meningkatkan control yang efektif dalam mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untuk penanganan sebuah risiko
- Meningkatkan tingkat efektivitas kerja dan efisiensi operasional pekerjaan
- Meningkatkan pencegahan insiden kehilangan dan manajemen
- Meminimalisir kerugian
- Meningkatkan pembelajaran sebuah organisasi
- Meningkatkan ketahanan sebuah organisasi