CDI CONSULTING
  • Home
  • Profile
  • Services
    • Quality System >
      • ISO 9001
      • ISO 17025
      • ISO 31000
      • ISO 27001
      • ISO 50001
      • ISO 55001
      • IATF 16949:2016
      • SNI
      • Halal Assurance System
    • Food Safety System >
      • HACCP
      • ISO 22000
      • FSSC 22000
      • BRC (British Retail Consortium)
      • GMP/GHP
      • Food Hygiene
    • Environmental System >
      • ISO 14001
      • PROPER
      • Kajian Lingkungan/IPLC
    • Occupational Health & System >
      • ISO 45001
      • SMK3
      • Contractor Safety Management System
    • Productivity & Improvement >
      • Manajemen Improvement
      • Business Process
      • Lean Manufacturing
      • QCC/GKM
      • 5R
    • HR Excellence >
      • Service Excellence
      • Supervisory Management
      • Leadership
      • Coaching
      • Manpower Planning
    • Management Strategy >
      • Rencana Strategis
      • Studi Kelayakan
      • SWOT Analysis
  • ACTIVITY
  • Contact
  • GALLERY
  • Blog
    • Quality System >
      • ISO 9001
    • Food Safety Management >
      • HACCP
      • ISO 22000
      • BRC
      • FSSC 22000
    • Occupational Health & Safety
    • Environmental System
    • Other
    • Training

Rencana Strategis

Perencanaan Strategis merupakan proses yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan dalam menentukan strategi atau arahan dalam mengambil keputusan serta arahan dalam mengalokasikan sumber daya. Teknik yang dapat digunakan dalam analisis ini yaitu dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), PEST (Political, Economic, Social, Technological), STEER (Socio-cultural, Technological, Economic, Ecological, Regulatory).

Dalam melaksanakan perencanaan strategis (strategic plan) alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju 5 sampai 10 tahun ke depan ( Kerzner , 2001 )

Manfaat penerapan Perencanaan Strategis diantaranya :
  • Dapat menentukan batasan pada usaha/bisnis dengan mengembangkan focus pada bisnisnya.
  • Memberikan arahan pada perusahaan
  • Mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan
  • Menjaga kebijakan yang telah ditetapkan
  • Menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi
  • Memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan

CDI Consulting
Head Office:
 18 Office Park 22nd Floor, Suite E, F & G
 Jl. TB Simatupang No.18, Jakarta Selatan – Indonesia
 Phone No. +6221 8064 1942
Mobile/Whatsapp. 082112150220
Email : caturdayaintitama@gmail.com
  • Home
  • Profile
  • Services
    • Quality System >
      • ISO 9001
      • ISO 17025
      • ISO 31000
      • ISO 27001
      • ISO 50001
      • ISO 55001
      • IATF 16949:2016
      • SNI
      • Halal Assurance System
    • Food Safety System >
      • HACCP
      • ISO 22000
      • FSSC 22000
      • BRC (British Retail Consortium)
      • GMP/GHP
      • Food Hygiene
    • Environmental System >
      • ISO 14001
      • PROPER
      • Kajian Lingkungan/IPLC
    • Occupational Health & System >
      • ISO 45001
      • SMK3
      • Contractor Safety Management System
    • Productivity & Improvement >
      • Manajemen Improvement
      • Business Process
      • Lean Manufacturing
      • QCC/GKM
      • 5R
    • HR Excellence >
      • Service Excellence
      • Supervisory Management
      • Leadership
      • Coaching
      • Manpower Planning
    • Management Strategy >
      • Rencana Strategis
      • Studi Kelayakan
      • SWOT Analysis
  • ACTIVITY
  • Contact
  • GALLERY
  • Blog
    • Quality System >
      • ISO 9001
    • Food Safety Management >
      • HACCP
      • ISO 22000
      • BRC
      • FSSC 22000
    • Occupational Health & Safety
    • Environmental System
    • Other
    • Training